
経営への漠然とした不安。問題点はわかっていても解決できない悩み。あるいは具体的な解決策をどうやって実行に移すかという課題。病医院にはさまざまな問題が山積しています。私たち総合メディカルは病医院専門の経営コンサルティング会社として、あらゆるレベルのご相談に対して問題点を明確にし、病医院とともに具体的な解決策を実行します。

コンサルティングメニューのご案内
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貴院が今後進むべき医業経営の方向性を提示し、万全の体制でサポート。 |
地域になくてはならない医療機関として、医療の質と経済効率の向上を実現。 |
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『事業を譲りたい』『事業を拡大したい』と思ったら、まずはご相談ください。 |
総合メディカルのクリニックモールは、開業を志すドクターを全面的に支援。複数の医療機関の提携により、高いポテンシャルを提供。 |
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人材を育成し、組織を活性化する人事システムの構築や導入をサポート。 |
病院機能評価受審のノウハウを3か月で提供。問題点を把握し、打開できる業務改善マニュアルの作成を推進。 |
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「算定もれ」「査定および返戻」などの減収要因を徹底分析し、保険請求業務に関するさまざまな問題解決の糸口に。 |
ISO9001認証取得のノウハウを約10か月で提供。問題点を把握し、貴院のマネジメントシステムの構築を支援。 |
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接遇研修を通じ、患者さんや地域の安心感・信頼感を得る接遇応対向上を図る。 |
その他
あらゆる経営課題に対して、総合メディカルの総合的な機能を駆使しトータルサポートいたします。